[投票]你覺得當主管(老闆)的大忌是<複選>？

由 **Tiger&蘋果爸** 2010-03-17, 22:38

主題回顧 :

我覺得老闆若認不清員工是最大的價值資產...是最悲哀的~

總以為花錢就有人來上班(總是以低薪來壓榨人才)，殊不知流動力高的結果會造成公司的人力斷層，好的人若不想辦法留住，公司是很難永續經營長長久久的!!

ps:相信有求職經驗的朋友，應該都看過人力銀行上的求才公司，一年四季都在刊登"徵才訊息"(這其中一定必有希翹)，有經驗的人一看就知道這公司應該有問題吧~

引用：Yahoo!奇摩新聞
http://tw.news.yahoo.com/poll/poll_question.html?catid=582

由 **rich_chyuan** 2012-09-11, 00:38

當大部分的員工都對公司不滿意、
卻又捨不得放棄公司所提供的"還過得去的薪資與福利"時，
老闆真的該省思：為何你的員工在你的公司不快樂?

當然，老闆大部分是不會去在意上述的員工觀感的；
尤其是一些傳統工廠成長起來但還未轉型成知名企業的大公司，
他們重視訂單數量跟營利，勝過品質。

而只重視賺錢的公司業主，
大多有把員工待遇當成(淺薪資)成本在壓制的習慣，
一個刻薄又沒胸襟的老闆，讓員工最累，最難(最不願)發揮自我價值。
這也是水不幫魚、魚不幫水的失敗常態。

企業流動率高? 如果你有一個公正而良好的體系，
為什麼還會擔心這個體系內的人流往別處？
付出忠誠不是因為褒獎與偏袒，而是因為這個集體值得它付出，
領導者若自信這個集體對於追隨者來說是最好的選擇，
管理者維持這個體系，而其他人則付出忠誠。
上位者因為對集體有這樣的自信，
下位者自然會信任與依附其上，共聚凝心力把集團挺上去。

由 **josephy1** 2012-11-22, 10:02

Tiger&蘋果爸寫到:我覺得老闆若認不清員工是最大的價值資產...是最悲哀的~

總以為花錢就有人來上班(總是以低薪來壓榨人才)，殊不知流動力高的結果會造成公司的人力斷層，好的人若不想辦法留住，公司是很難永續經營長長久久的!!

ps:相信有求職經驗的朋友，應該都看過人力銀行上的求才公司，一年四季都在刊登"徵才訊息"(這其中一定必有希翹)，有經驗的人一看就知道這公司應該有問題吧~

引用：Yahoo!奇摩新聞
http://tw.news.yahoo.com/poll/poll_question.html?catid=582

理想與現實總是有點差距的,都市中的叢林生存法則其實與原始生存的競爭並無衝突之處.

由 **greetingsfromtw** 2012-11-22, 10:21

挨呀看到這篇，忍不住回一下，

怎麼說呢，做為一個新手員工，
最不喜歡的就是具有第3特質的主管了，雖然多挨罵鍛煉心智，多挨打磨鍊身體，

但做為一個正常人的一面還是不想被打被罵....

那麼要是我哪天當主管了，其它項也還罷了,

第12項是一定要奉行不悖的。
當然是漸進式的實行,不被老闆發現也不被下屬抱怨，
像水煮青蛙相似，慢慢地來。

真正高明的主管，就如同天龍八部慕容復+游坦之 v.s.蕭峰一樣，
表面上看來奮不顧身其實都讓遊坦之當肉盾阿x!!!!
打半天游坦之死n遍自己半滴HP都沒掉阿!!!這招一定要學起來!

而且錢照領。
我是指主管。